Le basi ispiratrici

Le basi ispiratrici - Developing People

Il capitale umano se curato e ben investito, può diventare il propulsore attivo del cambiamento e l’artefice della moltiplicazione del valore per sé e per il contesto in cui opera.
La moltiplicazione del valore si costruisce sulle competenze, sulle potenzialità, attraverso un lavoro costante di allenamento, pratica e verifica dei risultati. Non devono mancare approcci innovativi  e concreti alla costruzione di un team potente.

L' offerta

L' offerta - Developing People

Nella situazione attuale di grande turbolenza, aziende e persone chiedono interventi efficaci e mirati.

Il supporto all’azienda e all’imprenditore in questo percorso, si sviluppa in quattro aree di intervento: 

  • Competenze e prestazioni
  • Formazione
  • Analogie: fra arte e management
  • Cambiamenti organizzativi

 

 

Le tre dimensioni del successo

Le tre dimensioni del successo - Developing People

Le aziende devono raggiungere obiettivi di: 

  •  competitività,   
  •  profitto   
  •  reputazione.    

Le competenze (conoscenza, abilità e comportamenti) hanno assunto negli ultimi anni un ruolo strategico e differenziale su un mercato sempre più confuso e attendista.  

Individuare e governare queste professionalità significa preservare, difendere e sviluppare il capitale distintivo dell’azienda, per competere con successo.  

Il mio profilo

Il mio profilo - Developing People
Benvenuti nel mio sito. Sono Emanuela Ghianda, laureata in giurisprudenza all'Università di Milano, ho conseguito i Master in Business Administration e in Organizzazione e Personale alla SDA Bocconi. Ho approfondito la formazione in Managing People, Coaching, Training to trainer all’ European Training - Londra.
Prima di operare come consulente, ho ricoperto per più di 20 anni incarichi dirigenziali in imprese di medie e grandi dimensioni sia nazionali che multinazionali nei settori finance, banking, servizi a valore aggiunto e high tech. 
Ho gestito complesse situazioni di discontinuità quali start-up, scorpori e fusioni, utilizzando leve di riorganizzazione e favorendo lo sviluppo di giovani professional e manager. 
Come executive consultant, la mia attività si concentra nello sviluppo manageriale ed interventi organizzativi. Sono consulente accreditato della regione Lombardia per la formazione e docente in una Business School.
La lunga esperienza manageriale mi consente di offrire un approccio concreto ed interventi efficaci per raggiungere i risultati che i miei clienti si aspettano. 
La mia esperienza artistica coltivata negli anni e guidata da artisti di fama, è indirizzata a sviluppare approcci innovativi al problem solving e all’execution.